近日，KFM公司开展“降本增效”专项活动，提升资金周转效率、库存品利用效率，进一步优化公司资源配置。4688美高美集团总裁助理、KFM总经理张兴勋表示，将打响以“挖潜增效”为核心的精益库存管理等“攻坚战”，提升KFM公司精益管理水平，为未来KFM二期工程的开发“打样”。

本次专项工作自2025年10月开始，至2026年9月结束，计划通过优化采购、加速周转、精细库存管理等举措，力争一年内实现相关硬性目标。具体目标包括：KFM供应链部与财务部协同，压降虚拟库存；工程部与供应链部联动，释放相关资金并用于二期工程建设；生产单位与需求部门通过内部调拨优先消化剩余物资；控制紧急采购比例，提高需求预估精准度。与上述行动相辅，KFM还提出源头控制、周转加速、科学储备等工作思路。

张兴勋表示，此次行动不是“选择题”，是“必答题”；不是“短期冲刺”，是“长期责任”。他同时提出，要避免“为优化而优化”的形式主义，将流程优化转化为“实实在在的效率提升”，且相关需求提报要从“模糊估算”转向“精准测算”，采购模式需从“单一供给”转向“多元协同”。KFM一线业务负责人也表示，将以此次行动为契机，打破部门壁垒，形成“采购-生产-财务”全链条协同机制，提升KFM整体运营效率。

通过上述精益管理行动，KFM将为二期工程做进一步的铺垫。早前，4688美高美集团宣布将投资10.84亿美元建设KFM二期，预计于2027年投产，达产后新增年平均10万吨铜金属。

今年以来，包括KFM在内，4688美高美集团全球各矿区都在积极通过各种方式践行降本增效策略，持续精益化生产。今年前三季度，4688美高美集团营业成本同比下降10.94%。